有人在感慨三孩养不起,有人已经在儿童身上
伴随着5月31日颁布的三孩政策,我们迎来了年的国际六一儿童节。在这个节日里高兴的可不止孩子们,儿童节的到来也是一些做儿童消费商家的节日。
开放三孩政策,要说利好什么?那必然是儿童消费市场。无论你是否参与其中,“儿童经济”始终在增长的道路上,这是铁的事实。
儿童消费市场火爆:年已接近4.5万亿元
注:“儿童经济”常指以3岁~14岁孩子为需求主体,围绕包括儿童用品、儿童玩具、亲子娱乐、亲子服务、亲子教育、亲子医疗等在内的儿童整体消费需求的经济活动。
在天真烂漫、活泼可爱的孩子身后不乏有着一群操心的家长,而今天我们的主人公也是一位操心的家长,因为他有着一群特殊的“毛孩子”,他做的正是针对儿童们的消费市场,还能做到玩教结合。
吴同利是山东东营人,出身农家,18岁离开家乡,到广州打工。年,吴同利来到重庆,接手了表哥的宠物店自己经营。刚开始吴同利主要是销售龟类、荷兰猪等宠物品种,由于卖的宠物品种少,也没什么特色,加之管理经验不足,销售情况很不乐观。
兔兔那么可爱,当然要卖兔兔
在吴同利的店铺周转不济时,电视上一家上海公司推广宠物兔的广告映入他的眼帘,于是他抓住眼前的商机,给那个公司打了电话,寄了两只样品过来,结果这两只兔子两天就卖出去了,让吴同利收获了块钱,找到了受欢迎的品种,吴同利高兴坏了。
宠物兔靠着自己花色多、可爱的外表,迅速让吴同利的生意好转了起来,两年下来,吴同利靠着可爱的宠物兔攒下了50多万元的积蓄。
他本想用这笔钱在重庆市买房子,因为一次意外的发生,却让吴同利铁了心不买房了。
吴同利卖宠物兔打开了重庆的萌宠市场,爆火的买卖让他想干票大的。他一口气从上海进购了三十万的兔子,本以为能赚到更多的钱,结果运到重庆之后,宠物兔一下死了一半多,亏损了十五万元,这一口气吃了个胖子的教训,也让吴同利转变了一个念头。
这次的损失也让吴同利意识到,光是从别人那里进货是不行的,自己必须要掌握货源,这样也可以避免运输上出现的风险,吴同利除了考虑到运输上的风险,他也算了一笔账,
这样的一只宠物兔进货加运输的成本是元左右,零售价多元,吴同利一只兔子赚多元。如果自己养,一只宠物兔的养殖成本只有40元左右,同样的零售价下利润就能有多元。这可太诱人了,房子可以先不买,兔子必须养起来!
吴同利用自己的积蓄加上贷款凑了70多万元,引进了0多只种兔,在当地租了一个闲置的养兔场,找了有养殖经验的人帮着养兔子。
9年4月,第一批1万多只宠物兔可以卖了,当时吴同利养的宠物兔很好卖,几乎是供不应求。
到了年,吴同利年出栏2万多只宠物兔,四年下来吴同利一共积累了多万元的财富。
吴同利获得了成功的喜悦,但是好景不长,年因为养兔子的人越来越多了,市场接近饱和,宠物兔的价格也没有原来高了,出货量也没有原来大了。一下子利润就缩水了接近元,吴同利觉得如果继续养下去,这个路就不好走。
吴同利有了危机感,他觉得不能把鸡蛋放在一个篮子里,还得寻找新的养殖项目。
多元化生意的开端
年之后,随着千禧一代逐渐成长,90后一代进入职场,新新人类带来的消费观念已经从“我要用”转变成“我要玩”。强调素质教育、眼界教育的声音之巨大,也让家长们格外认可这一点,养萌宠、奇特的植物等等,让孩子们体会有趣的事物,已经是家庭共识。这在“儿童经济”里又催生出十分庞大的自主家庭体验新业态。干了那么多年萌宠生意的吴同利不可能没注意到这一点。
年的12月的一天,吴同利在花卉市场看到了一种植物,让他眼睛一亮,吴同利又有了新的想法。
多肉植物是根、茎、叶中至少有一个营养器官肥厚多汁,具备储藏大量水分功能的植物,它种类丰富,外形独特,再加上好培养,一经推出就受到广大年轻群体的喜爱。
那时我国刚刚兴起种植多肉植物,一开始就很火爆,卖价也高。吴同利了解到国内种多肉植物的地方主要是云南、福建等地,重庆基本上没人大规模种植,他敏锐地感觉到这是一个商机。
既然别人不做自己就要干,干就要抢在别人前面干好,这样自己的利润空间就会大一些,吴同利拿出自己之前养兔子的劲头开始养起了多肉植物。
年2月,吴同利先投资了多万元,在重庆市巴南区建起了一家农场。
在农场建了多平方米的多肉大棚,还从云南、福建等地引进20多万盆,多个品种多肉植物进行种植培育。
除了种多肉植物,吴同利还在农场里养起了宠物,他把宠物兔从原来的养殖场搬到了农场来养。
赚钱的本质是“省”
角蛙,是全世界最普遍的宠物蛙,近年业者更名为招财蛙。角蛙的亚种至少有六种之多,其色彩艳丽,体色多变,嘴巴大,长得很呆萌,深受爬宠类爱好者的喜欢。由于这种角蛙繁殖难,很稀少,能满足大家求新求异的观赏心态,卖价也挺高。
吴同利也想要饲养角蛙,但角蛙的繁殖是个难题。为此,他陆续养了一万多只角蛙,多万元的积蓄和多万的款也都花光了。
就在此时,炎热的夏季又给了吴同利一记棒喝。
重庆的夏天很热,没什么经验吴同利忘记给大棚安装降温设施,为了降温他给多肉浇了很多水,反而成了温水煮多肉,一下死了一半多。
经此一折腾,吴同利备受打击。认怂吗?不。开弓没有回头箭,自己选择了这行就要把它干好,哪里跌倒就从哪里爬起来。
为了省钱,他在专家的指导下,在农场里走了一条循环经济的路子,他用兔粪养蚯蚓,然后用蚯蚓喂蛙,再用蚯蚓粪种多肉植物,这样把种多肉植物的肥料钱和喂角蛙的饲料钱省出来了,一年省了40多万元。
年,吴同利在大棚里增加遮阳网,并用风扇来降温,夏天尽量少浇水,多肉植物安全地度过了夏天。到了11月,有20多万盆多肉植物可以上市了。
连卖带送再加优惠,吴同利让以前卖萌宠的老客户也卖起了多肉和角蛙。
吴同利的生意逐渐平稳,而市场这头,却悄然起了变化。在针对儿童的消费市场中,在家里体验已经不能满足孩子们了,走出门去感受大自然又成了新的风向标。吴同利又有了新想法,就是搞农旅融合,打造以萌宠为特色的休闲观光农场,给客户一个感受大自然的空间。
年9月,他将农场规模扩大到多亩,在农场养殖了香猪、羊驼等二十多种动物,另外还引进了多种稀奇的多肉植物。
为了把农场的生意做起来,吴同利每天都在想着不一样的方法来吸引游客,因为萌宠农场针对的群体主要是小孩子,而时下家长们对孩子们的消费更倾向于玩教结合,于是他就推出了能够让小朋友与自己养的小动物零距离接触,同时教小朋友们一些关于小动物们的知识,他为此还搞出了一个38元的门票套餐,每张门票赠送一篮饲料,给小朋友喂小动物,这种体验活动他们特别的喜欢,经常是喂完以后还要花钱买料再来喂。
年8月,吴同利推出直播卖货,再加上宠物以及门票收入,年总销售额达到1万多元。
吴同利还带动农户一起致富,他和农户签订合同,为他们提供种兔、蛙苗等,并免费提供设备和技术服务,养出来的宠物,吴同利按比市场价高10%收购。
找准消费群,挖掘消费群,让吴同利在多变的市场中站稳了脚跟,成为当地的行业标杆。
信息来自鲸鸿堂
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