乡村振兴齐鲁样板烟台篇章栖霞市衣家村战

导语：衣家村位于栖霞市亭口镇驻地西南11公里的大山腹地，全村共有55户、人，党员15名，耕地亩。年，村集体经济收入不足1万元，农民人均纯收入0.8万元，是典型积贫积弱的穷山村。近年来，衣家村通过党支部领办合作社，用不到3年的时间，靠双手开拓出集体、群众“双增收”的致富路，一举改变积贫积弱现状，村容村貌焕然一新。预计到年底，可实现村集体收入万元，人均收入1.6万元。

支部领办合作社，群众由散到聚。破除“一家一户”分散经营模式，以合作社为纽带，整合资源、凝聚合力，实现“握指成拳”“抱团取暖”。

抢抓机遇谋发展。年初，烟台市委组织部和栖霞市委发出党支部领办合作社号召，并在全市农村推广贵州省塘约村经验做法。衣家村通过学习上级要求、召开座谈会、到外地观摩学习，认为要改变现状，只有党支部领办合作社这一条路可走。年9月6日，村党支部领办的“一点园”果蔬专业合作社正式成立，支部书记衣元良担任理事长，全村57户中有53户加入合作社。

创新思路求突破。面对群众拿不出资金、挪不出地的尴尬局面，村党支部独辟蹊径，动员群众以劳动力入股，创新推行“工票”制度，规定凡是本村村民自愿入社的每人1个原始股；参加合作社集体劳动的，按照男性元/天、女性80元/天标准发放“工票”，满元可折合1个创业股；社员可用“工票”购买合作社提供的生产物资和灌溉用水、管线、樱桃苗等。通过以股连心连责连利，既把群众组织起来，又和集体紧紧联结在一起，一举激发群众干事创业内生动力，全村男女老少听着支部的指令干，甚至无偿奉献出自家的农用机械。目前，衣家村累计投工投劳折合多万元。

共同致富全覆盖。作为烟台市级贫困村，衣家村始终坚持“小康路上不落一人”，把“强村富民”作为奋斗目标，明确规定老幼病残人员凡自愿加入合作社的，除享受原始股外，还可参加基础设施建设出工入股，与正常社员共享发展红利，做到了有劳动能力的“用起来”，劳动能力差的“带起来”，无劳动能力的“保起来”，让全村村民变股民，实现了全覆盖、无死角。

修路引水换新颜，基础由弱到强。从群众急盼解决的水、路两大难题入手，把群众加入合作社激发出的热情转化为劳动致富的实际行动，仅用不到一年时间就实现路到山顶、水到果园。

挖渠铺管“引甘霖”。合作社成立后，干的第一件事就是解决水的问题。过去因为缺水，村民眼睁睁地看着樱桃树干死，颗粒无收。为让群众用上放心水，衣家村请来专业钻井队，连打2口井，最深的达到米，出水那天群众奔走相告，比过年还高兴，享受到合作社成立后带来的第一笔“好处”。合作社趁热打铁，带领社员，修缮了3个废弃水塘，建设了2个立方米的高位蓄水池、1个上万立方小型塘坝、3个泵房，铺设微喷滴灌管路56公里，实现全村亩耕地智能微喷滴灌全覆盖，“三年一大旱、年年水不足”的用水难题得到彻底解决。

开山碎石“通天堑”。经测算，修通环山路需要万元，对衣家村合作社来讲，无异于痴人说梦，但他们坚定一个信念，就是修十年二十年，也要把路修起来，没有钱，雇不来施工队，租不来挖掘机，就发动老百姓自己干！从年9月份开始，村党支部带领社员，用最原始工具，通过肩扛手抬等方式，仅7个月就在大山中开垦出一条长5.5公里、宽5.5米的环山路，平整开阔直通果园，中巴车也能开上去，衣家人告别了有果难收的心酸史。为了修路，2米深炮眼打了多个，炸药用了3吨多，铁锤被削去3公分，腊木锤柄震断4根，铁镐磨去5公分多。修路通水过程中，虽然全村仅有30多个劳动力，平均年龄65岁，最年长的83岁，但在党支部带领下，组成“老年志愿军”“妇女突击队”，不分干部群众，不管男女老少，不论身强体弱，都顶着严寒酷暑一起上，累计出工多个，拔掉了缺水缺路的“穷根”。

因地制宜上项目，产业由弱到兴。衣家村村民以种植大樱桃为生，产业结构单一，抗风险能力差，群众收入不高。村党支部领办合作社初始，就把产业发展摆在突出位置，着力做活“荒山”文章。

做强传统主业。经过深入考察，依托山地多、适宜种果树的优势，在环山路沿线栽种“晚红脆”桃树棵，相当于增加集体果园40亩，年可增收20万元。针对社员现有多亩土地种植樱桃多、苹果少，品种老、树龄长的实际，计划由合作社统一负责，逐步减少老品种，种植新品种，保障合作社和群众收益最大化。

打响“生态”品牌。在保护好亩山林资源的同时，科学发展藏香猪生态立体养殖产业，通过猪舍上覆土种植桃树等方式，最大限度利用空间资源、保护生态环境。藏香猪猪肉价格是普通白毛猪的3倍以上，仅此一项就可增加年收入30万元，既守住了绿水青山，也得到了金山银山。同时，流转土地10亩，筹资余万元，新建白木耳大棚9处、晾晒棚1处，一年可产三茬，价格是普通黑木耳5倍左右，每个棚年收入12万元左右，年可增加集体收入30万元。

绘就“特色”蓝图。大力发展乡村旅游，聘请专业设计公司对环山路、果园、闲置房屋等资源进行整体规划，结合年新建的村史馆，打造党员干部“三同”教育基地，发展集生态养殖、采摘体验、休闲观光、党性教育等为一体的特色旅游业。建立电子商务平台，借助现代技术手段，实现旅游信息线上发布、农家果品线上销售，多渠道增加集体、群众收入。乡村旅游收益70%用于社员分红、30%作为集体收入，可带动社员年人均增收元、集体收入70多万元。

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